詹万清，重庆工商大学融智学院物流工程学院物流管理专业13级学生，现任京东重庆仓储生产部拣货组的主管。
成功是要靠自己不断奋斗
2016年10月25日，詹万清去往京东参加为期一个月的顶岗实习，正值京东大促，订单量非常庞大，需要参与员工快速精准地完成订单以保存出库量。詹万清被分配到最艰苦的拣货岗位，每天使用RF手持设备，领取客户订单任务，根据RF上显示的储位、商品名称、数量用拣货车去将客户需要的商品拣取回来。作为一名优秀的工作者，詹万清并没有因为环境恶劣的仓库、超出承载量的订单而产生抵触心理，他仍然热情满满，高效率地做好自己的本职工作。詹万清后来谈到说，虽然工作很忙、很累，但他自己知道自己想成为什么样的人，也只有做好了本职工作，才有机会去展示其他能力，第一关都过不了，又怎么去谈其他的呢？正是因为詹万清的自我勉励和辛勤努力，在这一个月里他的业绩几乎每天都保持实习生第一名，之后他更是在老员工中排名第三。
抓住机会，迎刃而上
经过一个月的实习，詹万清毅然选择留在京东从拣货员开始自己的职业生涯。由于实习期间的优秀表现，又在校招管培生的面试中提出关于仓库的三个有效建议，詹万清成功入选。开始从事调度员工作，进行任务分配，发票管理，清点拣货数量等，之前拣货员的实习经历，让詹万清快速找到了路径少、效率高的方法，并能及时处理多拣、少拣、掉货、多发、错发等操作问题，为他的工作减少了很多不必要的浪费。拥有好的工作、学习习惯，在工作中勤加思考，平凡的工作也能高效化，并能把握每个潜在机会。于是2017年3月份詹万清成为代组长，开始正式管理团队。同年4月份，入选西南区域的代培计划，去往成都进行为期3个月的轮岗顶岗学习，任图书仓顶岗拣货组主管期间辅助完成了京东618大促，获得领导及同行的一致好评。8月份詹万清回到重庆，正式定岗成为京东重庆仓储生产部拣货组的主管，他说，成为主管之后的才真正感受到管理工作的繁重和复杂，你要为团队成员负责，在完成工作任务同时得解决员工的情绪、岗位等问题，不过经历过这些才让自己收获很多。詹万清出色的表现深受领导青睐，现在正在组建一个新的领导团队，以承接重庆园区持续增加的开仓计划。
给学弟学妹的建议：
1.初到企业一定要沉下去。深入真正的一线，总结自己的心得并找到改善方案，更多的一线工作，能为你的决策带来更多的可靠性，团队的凝聚力和领导力都是靠做出来的，不是嘴上画大饼，你能沉下去多久，也代表你能往上走多久。
2.摒弃学生思维。什么是学生思维？就是我是学生，我到这个企业是来学东西的，但大家到企业了，是企业付钱给大家来为企业服务的，企业前期在你身上的培训、教育都是赔钱的。不要永远想着企业能给我带来什么？要想的是我能为企业带去什么，那才是大家真正的快速晋升的道路。
3.过于看重工资。第一份工作的工资，特别是实习期的工资，大家不要过于看重，更多的是关注到这个企业的未来发展，能为自己提供的职位空间。初到京东我的工资仅有2500元，普通一线员工一半都比不上，就这样的工作拿了好几个月，当我崭露头角的时候，薪酬待遇自然就水涨船高。
4.调整心态。来到企业后，大家确实会感受到一些社会上好和不好的地方，很多的东西都要靠大家自己去调节和适应，大家初到，一定要像海绵一样，吸收，任何拳头打在上面都不造成影响，等到大家到达一定的级别，能有改变的能力的时候，就可以重拳出击，展露锋芒。
5.介绍一下，目前重庆京东仓储的人员缺口。京东京东园区中小件仓储有4个仓库，明年预计开仓4个，从单仓经理到大环节主管，小组长，需求缺口巨大。现在的重庆京东仓储，机会比人多，希望广大的学弟学妹们踊跃报名面试。
